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李嘉诚的财富秘诀:教你变老大
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| 2007-06-07 作者:世界经理人 佚名 编辑:李盈 【复制本帖地址】 |
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磨砺眼光
知识最大作用是可以磨砺眼光,增强判断力,有人喜欢凭直觉行事,但直觉并不是可靠的方向仪。时代不断进步,我们不但要紧贴转变,最好还要走前几步。要有掌握和判断最快、最准的资讯。不愿改变的人只能等待运气,懂得掌握时机的人便能创造机会;幸运只会降临有世界观、胆大心细、敢于接受挑战但又谨慎行事的人身上。
找出适合公司的坐标
我在1979年收购和黄的时候,首先思考的是如何在中国人流畅的哲学思维和西方管理科学两大范畴内,找出一些适合公司发展跟管理的座标,然后再建立一套灵活的架构,确保今日的扩展不会变成明天的包袱。
让管理层之间竞争 要让不同业务的管理层自我发展,互相竞争,不断寻找最佳发展机会,从而带给公司最大利益。
完善治理守则和清晰指引可确保创意空间。企业越大,单一指令行为越不可行,因为最终不能将管理层的不同专业和管理经验发挥。
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