也就是在一年前,业界发布新产品时,价格定位还有一个习惯,喜欢把发布价格抬得老高,多数都在千元以上。这在当时可能对品牌炒作方面会有不错的帮助。不过,当消费数码产品发展到现在已经步步成熟起来后,以前的这种暴利现象便不太可能再次出现。

国际品牌的价格打压也成为市场成熟的一个重要因素,比如iPod的nano,2G的发布价折合人民币仅为一千六百元左右,这对苹果来说是前所未有的事情,之前的iPod可从来没有这么玩过。苹果这么一来,其它韩系大牌都坐不住了,在苹果nano出现后一个月里,借着国庆黄金周,“很体面”地把价格拉了下来。看看现在的日韩系产品价格,你便会发现这一切——悄不声儿地把中端价格压到千元以内,要知道在以前,他们可从来没有这么玩儿过,而这一切,全都是iPod惹得祸!

iPod nano
就目前而言,如果非要说我们国内品牌的实力已经能与日韩以及iPod为敌,似乎还是少了太多的说服力。毕竟国产品牌在未来的一段时间内还将继续走价格为主要优势的路线,要多久?我想也不会太久,因为国产品牌的成长是非常之快的——玩死在半路上的多、成长起来的也多,一言道不尽。不过当价格优势不能作为主要抗争手段——价格压制到一定限度时,不但会影响到品牌形象的建立,而最主要的是当价格优势最终损失掉几乎全部的利润时,许多产品只有直接缩水了事,这种损失是国内品牌最容易遭受的,也已经见惯不怪了。毕竟品牌积累往往是国内品牌最容易忽视的重要因素,许多人只是想到这个行业“捞一票”就走,根本没注意到这种行为对市场的严重破坏力。
于是我们不禁来问:
谁来把持国内高端品质标准?
谁最了解国内高端消费情况?
谁的做法最适合国内市场?
谁家玩的价格体系最具竞争力?