中国的剑和欧美的剑并不是一个概念，中国的剑法讲究轻灵跳脱，重要的是人的意识。欧美的剑法讲究力量和速度，重要的是人的体能。电影《英雄》中，秦王领悟了剑法的三种境界：第一，手中有剑、心中却无剑，主要练就的是一招一式；第二，手中有剑、心中有剑，所谓人剑合一，练就的是剑气；第三，手中无剑、心中也无剑，是一种至大则空的平和。而这第三种被称为剑法的最高境界。正所谓“重剑无锋，大巧不工”。
品牌经营也是如此。所谓三流厂商做价格；二流厂商做产品；一流厂商做品牌，品牌的运作即是理念的运作。
那么对于机箱，这一DIY领域中最为波澜不惊的一个行业，在入行门槛低、产品同质化严重、用户认知少的情况下，应该如何在激烈的竞争中立于长久的不败之地呢？想必这是每个品牌领导者都在不断思考和探索的问题。
2007年已经过去了，回首这一年东北IT行业的行情走势，我们可以看到，即使是机箱行业这样一个相对稳定的领域，也同样存在着生死的较量。行业的洗牌已经拉开了帷幕，虽然缓慢，但进程坚决。
笔记本蚕食DIY市场 竞争加剧 品牌力量彰显
纵观今年的机箱行业走势，想必每个人都清楚，这是最容易受到笔记本市场蚕食的一行业。相对于笔记本市场高达40%的增长速度，DIY市场只能用持平来形容，甚至在一定程度上，我们可以认为它在萎缩。
自从国家停止了对网吧市场新营业牌照的发放，网吧这一DIY主流针对性行业便开始萎缩，更有一部分品牌PC进入网吧行业，虽然目前来看份额较小，但前景依然可观。更多的年轻消费者不断的投入到笔记本这种移动数字产品的怀抱，使得原本就进入微利时代的DIY行业更加举步维艰。众所周知，自2005年以来，DIY行业就进入了微利时代，开始逐渐依靠庞大的销量来维持可观的盈利。这从渠道商的现金流和投资回报率中就可以明显的看出来。而今年开始DIY市场呈现萎缩形态，更使得商家的头上笼罩着一层挥之不去的阴影。对此，多彩科技东北办事处的总经理何康认为：“未来各品牌商家的战略重点应该从彼此之间的市场份额争夺转移到如何开拓更大的DIY市场容量、抵御笔记本的进一步蚕食上来。”此话不无道理。
无疑，市场的萎缩加剧了竞争的激烈，品牌的形象提高到了前所未有的高度。通过2007年东北地区机箱市场占有率的分析，我们可以看到，主流的机箱品牌厂商几乎垄断了65%的市场份额。而同时，HKC东北办事处的成立，鑫谷快速进入机箱行业，也为东北的机箱市场带来了新的动力。行业洗牌之势已经逐渐显现。
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