裁员、转型，高途、好未来为了活下去也是蛮拼的

作者:龚进辉 “双减”政策推出后,在线教育行业陷入至暗时刻,一片哀嚎,纷纷断臂求生,全行业掀起裁员潮,并迅速启动转型。 “双减”政策落地第二天,高途掌门人陈向东就定下裁员指标:全国13个地方中心,在8月1日前完成关闭,只留下郑州、武汉、成都3个辅导老师中心,每个中心平均上千人,涉及范围达到上万人,相当于高途1/3的人将离开。 “非常非常抱歉,我们不得不做出如此艰难的决策。非常非常难过,我们的不少小伙伴将不得不离开。我们之所以做出如此艰难的决策,核心动机只有一个,那就是活下去。”他在内部信中强调,高途必须改变运营模式、聚焦人力物力财力,为未来发展备好充分的弹药和资金,“目前账上的资金足够高途探索3-5年。” 好未来亦不能幸免。“我们这些机构配不上我们的客户了,我们公司也配不上我们的高管和干部了。”好未来掌门人张邦鑫透露,裁员是肯定会裁员的,没有需求的业务肯定会被关掉,相应业务上的员工能内部转岗就先转岗,不能转岗的,公司也会按照国家法律给予赔偿。 51Talk也在近期启动大规模裁员,首轮裁员对象从试用期员工开始,然后扩展至正式员工。“此次裁员在公司内部震动极大,涉及大多数部门,就连HR部门负责人也已离开。一些员工当天办理手续当天离职,无需交接工作。” 传出裁员消息的还有上市不到2个月的掌门教育,有消息称裁员比例高达70%。对此,掌门CEO张翼予以否认,称不得已送别一些业务的伙伴,也在寻求更多素质教育方面的人才加入。他还强调公司资金充沛健康,别再落井下石。掌门方面则回应称,此次主要优化的是低幼段项目团队。

至于VIPKID,早在5月就已启动裁员,当时有媒体报道称,VIPKID包括中外教培优在内的部分业务裁员比例高达50%。对此,VIPKID方面回应称,近期公司确有正常的业务和人员调整。“但是不像某些媒体报道的,一些业务裁员人员比例高达50%,与事实不符。” 值得一提的是,VIPKID内部已于今年4月正式启动上市,新上任的CMO赵一成在首次亮相时向部门员工宣布公司筹备上市的消息。如今,随着“双减”政策正式落地,VIPKID上市之路彻底被堵死,因为规定学科类培训机构一律不得上市融资,严禁资本化运作。 事实上,裁员只是企业节省开支的重要手段,但治标不治本,终究不是长久之计,想要渡过难关,归根结底是要找到出路。随着K12教培行业受到严重冲击,各大玩家在积极转型,为了活下去,努力探索新的出路。 7月28日,猿辅导正式上线“南瓜科学”,成为业内第一家高调转型素质教育的企业。高途加大职业教育投入力度,将重心转至成人业务,并将成人教育业务板块定位为新的增长引擎;好未来也瞄准成人教育领域,推出“轻舟”品牌,同时旗下少儿英语品牌“励步英语”更名为“励步”,弱化少儿英语属性,进一步拓展素质教育产品品类;新东方也向素质教育及校外托管服务上转型,设立多家子公司助力公司业务转型。 曾几何时,在线教育行业是香饽饽,备受资本和用户追捧;如今惨状连连,强如高途、好未来等头部玩家也不得不转型求生,中小教培机构更是压力山大,共同目标是活下去,再难也要努力活着,因为只有活下去才有希望。