特斯拉无人出租车实车首曝,方向盘直接用皮卡同款
一辆特斯拉Cybercab预生产车型近日在加州伯克利街头被发现,外界第一次清晰看到了特斯拉如何将方向盘装进一款原本设计为“没有方向盘”的车型。这辆双座Robotaxi直接沿用了Cybertruck的方向盘,安装在裸露的转向柱上,暴露出特斯拉在激进愿景与合规现实之间的又一次妥协。
非常在线9月14日消息,一辆特斯拉Cybercab预生产车型日前被发现在美国加州伯克利街头停放,外界第一次清晰地看到了特斯拉如何将方向盘装进一辆原本设计为“没有方向盘”的车型。据悉,这辆双座Robotaxi采用了来自Cybertruck的矩形方向盘,被直接安装在一根外露的转向柱上,转向柱通过螺栓固定在车内底板上。

这组照片由特斯拉爱好者Adam Machacek提供给美国科技媒体Electrek。画面显示,Cybercab的方向盘造型与Cybertruck如出一辙,按键布局也完全相同——特斯拉没有为Cybercab单独开发转向系统,而是直接复用现有零部件总成。这种“拿来主义”贯穿了特斯拉近年的工程理念:简化供应链、压缩成本、加快量产爬坡。考虑到Cybertruck本身已具备成熟的方向盘供应体系,这一决策几乎没有学习成本。
方向盘的回归,是Cybercab身上最值得玩味的变化。2024年10月,马斯克在“Robotaxi Day”发布会上公布Cybercab概念时,明确强调这款车没有方向盘、没有踏板,完全依赖FSD实现自动驾驶。当时的概念座舱极简到只有一块屏幕。而如今,预生产版不仅装上了方向盘,还装的是皮卡的方向盘。预生产车型出现在伯克利街头,说明特斯拉已开始在实际开放道路上验证带方向盘构型的整车表现。
这种变化背后是监管的现实约束。根据美国联邦机动车安全标准(FMVSS),量产车要合法上路,通常必须配备方向盘、刹车踏板等基本操控装置。特斯拉此前多次试图以“未来不需要方向盘”为由冲击监管框架,但至今尚未撼动现有规则。若想量产一款彻底无方向盘的车型,特斯拉必须获得NHTSA的特别豁免,而在美国机动车监管史上,这类豁免极为罕见。
于是,特斯拉选择了折中方案:保留方向盘,但尽可能弱化其存在感。从照片来看,Cybercab的方向盘后方没有仪表盘,中控区域也是一片空白,裸露的转向柱像是临时装配的试验件。从设计语言上看,这套方案倾向于把方向盘视为一种保险,而非交互入口——真正的驾控全部交给FSD。只要系统正常运行,人类大概率不会去触碰它。
悬而未决的问题是踏板。从外部隐约可见的座舱画面来看,地板平整,没有油门和刹车踏板的开孔痕迹。如果量产版真的取消踏板,即便保留了方向盘,人类也无法像驾驶传统汽车那样操作这台车。方向盘的实际价值将仅限于低速挪车、泊车,或远程操作员接管时的辅助控制。
把视线转回中国。国内Robotaxi赛道已进入规模化运营阶段:百度萝卜快跑在多个城市投放了数千辆自动驾驶出租车,小马智行、文远知行、AutoX等企业也在一线城市持续扩大服务范围。这些车辆无一例外地保留了传统方向盘和踏板,主驾驶位在多数运营场景下依然会有安全员值守。与Waymo在旧金山运营的纯电动捷豹I-PACE车队相比,中国Robotaxi在车型平台和传感器方案上带有明显的本土化特征。
中国监管部门对L4级自动驾驶的核心要求是“兜底”:在自动驾驶系统运行全流程中,必须保留人工接管的物理可能性。方向盘和踏板作为最基础的安全冗余,在现行准入体系中几乎是强制存在。特斯拉Cybercab如果进入中国市场,需要回答的核心问题就是:方向盘装回去之后,“人”在什么场景下能接管,以及接管能力如何通过审批与验证。
从国内企业的经验看,Cybercab在华最可能的落地路径是:以带方向盘和人工接管功能的形态通过产品准入,初期采用安全员随车模式进行小范围示范运营,积累足够数据后再逐步走向全无人。百度萝卜快跑的迭代路径基本如此——其最新一代车型虽然大幅简化了座舱,但方向盘和踏板依然保留。这一过程通常要经历道路测试、示范应用、试点运营、商业化运营四个阶段,每个阶段的审批周期都以年为单位。
这次曝光也揭示了一个行业性错位:软件的“去司机化”进展,远快于硬件的“去方向盘化”。几乎每家做L4自动驾驶的公司都相信方向盘终将消失,但没有一家敢率先把无方向盘车型推向量产。原因很简单——公众接受度和监管准入比技术本身更难突破。消费者对全无人的安全性存在天然疑虑,而一辆车如果连方向盘都没有,普通人很难在心理上建立“可控”的底线。
从Cybertruck到Cybercab,特斯拉一直在演示同一套产品逻辑:发布会上讲一个足够激进的愿景,量产时根据现实做减法。Cybertruck的量产版与最初发布的原型车在外观细节上进行了大量调整,不少早期预订者甚至因为改动过大而取消订单。Cybercab从“无方向盘”回落到“方向盘加无踏板”,本质上是技术理想与监管现实之间的妥协。这种妥协虽然削弱了概念上的惊艳感,却让产品距离真实交付更近了一步。
对特斯拉而言,Cybercab的核心竞争力不在于座舱有多科幻,而在于单车成本能压到多低、每公里运营成本能否低于人工驾驶。复用Cybertruck方向盘,是一次典型的“省一块也是省”工程决策;两座布局、取消后视镜、纯视觉智驾,也都是为压缩成本服务。这套逻辑与Robotaxi运营商业模式高度契合——车辆折旧越低,越早实现盈亏平衡。
如果Cybercab真能在中国落地运营,国内自动驾驶供应链也将面临新一轮结构性调整:纯视觉方案的大规模应用可能削弱激光雷达的增量预期,但也会刺激车载计算平台、线控底盘、远程接管通信链路等新环节的投资。特斯拉入场所带来的竞争压力,大概率会加速国内Robotaxi行业的洗牌与效率升级。
当然,Cybercab距离大规模量产仍有相当距离。特斯拉此前的量产时间表较为乐观,但FSD在真实道路环境下的表现尚未完全稳定,美国监管审批节奏缓慢,加上全球价格战持续挤压利润空间,Cybercab的量产爬坡注定不可能一帆风顺。伯克利街头的这辆预生产车,像是特斯拉从愿景走向现实的一次预告——它不再惊艳,但足够真实。方向盘的回归,或许正是自动驾驶从理想步入量产所必须付出的代价。