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解读小米成长之路

对于小米,大家都不会陌生,相反,小米已经是大家茶余饭后的说点。小米经过4年多的发展,小米已经从当初初出茅庐的小厮,演变成了现在数一说二的互联网大亨!

雷军表示,2014年已经成为小米发展史上的一个重要里程碑,从行业的追赶者,变成了被全行业追赶额对象。同行对小米模式的研究、学习、模仿已经不是新鲜事了。

估值年年三级跳

自小米成立以来以每年一次的速度融资,每一次融资,其估值都成倍的增长,5年已经增长180倍,从2010年的2.5亿美元到2014年的450亿美元;小米的最新一轮的估值已经超过京东、佳能等,仅次于中国电信。

雷布斯的SWOT分析

闲来无事,我们对小米科技来一个客观的分析,学过经济学的同学都知道,SWOT分析,Strengths:经验丰富、战略成熟。Weakness:没有与名气相匹配的成功。Opportunity:移动互联网、智能硬件的风口。Threats:前有BAT,后有二三梯队死命追赶。

小米模式

小米的成功不是偶然的,这归功于小米模式。小米学习四种模式,第一,学同仁堂的质量保证;第二,学习沃尔玛的成本和效益控制;第三,学习海底捞火锅的服务和口碑;第四,学习Costco的会员制盈利模式。另外,严格控制低于5%的成本红线,在渠道上:电商平台销售,无一个实体店;在品牌上:靠口碑营销,极少量的广告,当然水军除外;第三,人力上,给予股权而非高工资,提高员工的积极性。

核心业务正在飞速成长

小米手机在国内的销量仅次于华为,在国际上位列第四,在苹果、三星之后,中国第三大电商平台,又有着8500万用户,参股66家智能硬件公司,核心业务飞速的增长。

小米的生态圈

小米的生态圈在极端的时间有了很大的成效,小米空气净化器、小米云服务、小米应用商店、小米路由器、小米手机、小米电视。小米通过软硬件结合的方式,搭建一个小米平台,在这个平台上来跑自己的生态圈。

雷军在智能硬件生态圈方面,以路由器为中心让设备互联,通过内部的软件协议以最合理、最高效的方式来整合这张生态之网。

对于小米,大家不要把其想象的太过简单了,不要纯粹把小米看作是一个硬件或者是软件公司,它的最终目的是用小米设备承载中国更多的互联网流量!

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