在沃尔玛时代,1号店还能走多远?-非常在线

在沃尔玛时代,1号店还能走多远?

非常在线 2015年12月14日消息,1号店自2008年正式上线后,开创了中国电子商务行业 “网上超市”的先河,一度被视为中国规模、品类均占行业领先地位的B2C电子商务企业。今年7月,美国零售商沃尔玛宣布收购1号店余下股权,在全资控股1号店后,沃尔玛计划加速电商业务的发展。然而,事与愿违,在沃尔玛收购1号店之后,1号店却接连经历了因经营理念分歧导致的离职潮,以及市场份额下滑等诸多不幸,令外界对1号店的未来担忧。

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在今年十月份,1号店取消了大家电类目的自营业务,相应的品牌商均改为商城合作模式,而医药保健类目则从11月份开始取消自营模式。虽说这两项业务本身交易额不大,取消后对1号店的盈利影响也不大,但从另一方面来说却隐藏着1号店的重大变革。据内部人士透露,从今年12月份起,1号店正式启动了2016年的体系优化与重构,弱化自营,强化商城业务。

其实自营模式与商城合作模式均有其优劣势,和京东自营一样,自营商品一般产品和服务质量都比较高,但对于平台来说运营成本也比较高。而商城合作模式可以为平台赚取佣金,盈利较多,但存在问题也很明显,常会出现第三方送货慢、产品真假难保障、后期投诉无门等问题。对于目前1号店的情况来说,对于一些不擅长品类平台化,弱化自营的目的就是控制亏损。

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对于沃尔玛而言,中国是人口大国,是不可忽略的市场,中国的电子商务发展很快,而沃尔玛本身也有电商业务,因此想借1号店这一本土电商平台在中国圈地。然而纵观目前国内的电商市场,竞争十分激烈,天猫、京东等各占比例较大的市场份额,再加上沃尔玛的美国电商经营理念与国内电商经营理念的差异,像1号店这样的电商平台要想在市场中不被挤占且逆袭,实在是难上加难!

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