蔚来李斌发全员信：组织与业务进行优化

从互联网，到科技，再到新能源汽车， “降本增效”已成为多个行业的共识，11月3日，蔚来创始人、董事长、CEO李斌发布内部全员信，提及蔚来将要开展涉及组织和资源投入方向的调整。

内部信显示，蔚来会开展“三个确保”和“两个提效”。

“三个确保”包括确保核心关键技术的投入，保持技术与产品的领先优势；确保销售服务能力足够应对激烈市场竞争；确保3个品牌9款核心产品如期上市。

“两个提效”包括提升人效10%和加速资源提效。今后，蔚来对于三年内不提升财务表现的项目，将被推迟和削减，以确保公司的长期竞争力。

对此，有熟悉蔚来的专业人士表示，此次蔚来的变动涉及组织调整和资源投入方向调整，有利于组织效率和资源效率的提升，对蔚来自身而言属于重大利好。

过去一段时间，蔚来规模扩张得过快，员工数量急剧增加，曾经一年招聘将近一万人，使得整个公司规模达到三万多人。

过快的组织扩张，在一定程度上造成了人效降低，此时，蔚来做出组织调整，旨在保持健康的组织流动性。

另外，蔚来三年不提升财务表现的项目将被推迟和削减，在专业人士看来意味着蔚来的资源投入方向更务实，更具有商业效率，而且在确保核心技术投入的前提下，长期和短期投入可以更好地平衡。

从资本市场层面看，在今年融资难的大环境中，蔚来依然被看好，截至2023年6月30日，蔚来现金储备为315亿元。

今年7月，阿布扎比投资机构CYVN通过定向增发新股和老股转让的方式完成总计约11亿美元的战略投资。

今年9月，蔚来成功发行总计10亿美元可转换优先债券，这两笔融资将有效改善蔚来的现金流。

有投资者表示，蔚来当前现金充裕，发展空间大，眼下开展组织调整提效是最合适的时机。