创客宝:直击四大痛点向"互联网+大众创业"火力全开

在渐入尾声的2015年，向来以瞬息万变著称的互联网领域掀起了不少惊涛骇浪。从年初滴滴快的合并领衔的同行业资源整合，到李克强总理提出“互联网+”和“大众创业、万众创新”政策引爆全民“触网”投身创新创业浪潮，再到年末天猫、京东等电商大鳄联袂打造的里程碑式“双十一”购物狂欢节，推陈出新的创益模式不断被创造，大形势下的商业机遇愈发清晰。焕发着勃勃生机的行业大势让数千万怀抱着创新创业梦想的“不安分”群体振臂高呼：最好的时代已经到来！ 众所周知，工业革命之后的中国正逐渐发展成为一个消费大国，而零售业作为中国消费版图中硕大的一块区域，其中的商机必然不可估量。阿里电商的空前成功让众多试图在零售业领域一展身手的创业者看到了“一举成名天下知”的希望，其中一部分人更尝到了互联网营销的甜头。但对于绝大多数势单力薄的创业者来说，渠道受限、库存积压等问题是这个行业的“疑难病症”，久未能根除，不治将恐深。如何在渐入白热化的零售竞争领域争得一席之地，抢滩“互联网+”风口之下的市场先机，成为他们迫切需要解决的难题。 12月3日，一场以“跨界、投资、践行”为主题的“互联网+大众创业”高峰论坛在中国互联网之都杭州召开。作为此次论坛的重点推介项目，创客宝不仅全面响应了“互联网+”和“双创”战略的政策号召，顺应了跨界融合的时代要求，更将分享模式、共享经济、利他原则的互联网思维注入3.0商务形态下的中国零售业，为当下众多站在风口上的创业者们带来了振翅腾飞的机会。 针对当下零售行业经营者普遍面临的问题，创客宝将其总结为四点：渠道、共享、库存、营收，并就此四大痛点在其平台上给出了明确的解决方案：渠道之痛——开创B2C2N模式产生渠道裂变，将顾客变成创客，把消费者变成分销商，成千上万的创客变成分销商，渠道大大拓宽；共享之难——主张共创共享，消费者一键分享即可零成本创业，消费红利人人分享；库存之困——运用大数据革命，让销售决定库存，依据精准数据分析决定生产规模，彻底解决库存问题；营收之惑——主打跨界营收，使不同行业之间主动渠道共享、资源整合，实现多点营收。 强度之下必有高效回馈，对四大痛点的深入直击为零售业剔除了存在已久的“历史遗留问题”，引得众多创业者对创客宝纷纷“买账”。据官方统计，3日论坛举行当天，创客宝即收到了数百份来自不同行业创业者的合作意向书。“一位客户在现场扫描了我们的二维码分享到朋友圈后，仅仅1个小时就吸引了100多人成为他的二级创客。”项目一经推出便大受追捧，让创客宝项目负责人感到十分振奋。 据负责人透露，创客宝目前面向全国招募四类合伙人，分别是300个城市服务中心（即战略合伙人）、3万名服务商（即经营合伙人）、30万名供应商（即普通合伙人）以及3亿名创客（即创客合伙人）。从实际效果来看，在平台正式面市不到一周的时间内已经有上海、浙江、山东、新疆等多个城市和地区的战略合伙人申请入驻，吸引商品供应商入驻近百家，同时创客人数也在加速增长。合伙人机制正在顺利推行，“互联网+大众创业”的时代浪潮真正落在了每一个创业者的身上。 来自湖州的郑先生是首位与创客宝签约的战略合伙人，双方合作达成之后他即负责经营管理湖州地区的创客宝联营公司，拥有丰富创业经验的他一眼就看中了创客宝的运营模式和发展前景，“这正是互联网思维的精髓！”他志气满满。 另外一位来自金华的楼先生也是创客宝平台的首批战略合伙人之一，多年传统行业的走马圈地式思维让他在互联网浪潮的冲击中遇到了困惑，而建立在共享经济之上的创客宝的出现令他欣喜不已。“创客宝的商业模式能够解决不同行业的资源闭合问题，这是传统企业的福音！”他兴奋地说。 此外，在成功入驻的百家商品供应商当中，养生白茶品牌“馥益堂”是近期入驻的供应商之一，产品上线当天即得到了平台创客的海量分享，销售市场迅速打开，滞留的销售渠道问题得到了彻底解决，为品牌的宣传和推广开拓了全新思路。与此同时，基于创客宝的B2C2N模式，平台消费者每多一次的消费都能为商品分享者提供一份额外的收益，让日常积累的人脉资源切实为个人创益服务，真正实现人人分享、人人创业。 如果说80年代的中国体制改革让个体经营者成了首批万元户，90年代的证券交易让股票投资者成了杨百万，21世纪初的电子商务让互联网的基因植入了传统零售领域，现在，移动电子商务的新浪潮再次来袭，“互联网+”成为行业竞争新常态，“大众创业、万众创新”成为经济增长新引擎，最好的时代，加足马力，火力全开，你准备好了吗？