2017年可谓是家电行业的寒冬，整个行业进入了深度洗牌的状态，以上半年为例，全球整机出货为0.95亿台，同比下降3.5%，国内零售市场销量为2181万台，同比下滑7.3%。而随着原材料价格的上涨，互联网电视品牌的冲击，传统电视厂商销售额更是呈现断崖式下跌。不过在这“哀鸿遍野”的当下，也有一匹黑马的强势杀出，那就是康佳。在行业整体下滑超过25%的趋势下，康佳电视却逆势实现2.5%的增长，这跟康佳全力布局“四化”战略是分不开的。
“既不死守单一的传统产业，也不背离过去另起炉灶盲目追逐热点，很可能将成为未来中国彩电行业发展的全新理念。”康佳集团董事局主席刘凤喜的这句话拉开了康佳变革的序幕。“传统产业高端化、现有业务资本化、传统工厂园区化、单一技术集成化附加化。”这“四化”发展之道把康佳拉回到了深度机制改革和产业转型升级的“快车道”上，为康佳的完美变身指明了方向。
轻装上阵，康佳拥有壮士断腕的决心
2015年康佳集团内部掀起了一场中小股东“逼宫”事件，而这场事件的导火索恰恰是长期受困于国企体制僵化、管理层不稳定所致。股东内乱给上市公司造成业绩巨亏的同时，也加速了公司的变革。
2016年，在董事局主席刘凤喜带领下，康佳开始捅破体制“天花板”，以壮士断腕的决心推进改革，建立了高度竞争、完全市场化、与行业相匹配的经营体制。康佳未来将打造“硬件+软件”、“用户+终端”、“投控+金融”的生态体系，成为一家大型综合化投控平台，康佳的多元化发展之路已经形成。
从深康佳A最新发布的三季度业绩快报可以看到，今年1-9月份，康佳集团预计实现净利润1亿-1.5亿，同比增长326%至438%。若单看第三季度业绩，预计盈利6913万元-11913万元，同比增长221%-308%。在彩电行业形势低迷的背景下，康佳凭借其全新的路径，实现了跨越式发展，其业绩在业内可谓一枝独秀。
不破不立 康佳拥有博弈破局的勇气
今年11月，康佳将其持有的深圳市康侨佳城置业投资有限公司70%的股权公开挂牌转让，获利70亿元。康佳的这次利落抽身，正是转型计划中重要的一步，是与过往以彩电为主业的较为单一经营模式的一次彻底告别，用脱胎换骨来形容都毫不为过。而在之前，康佳多次出售旗下资产，显然也是其转型计划的一部分，充沛的流动资金让其在资本市场拥有更多搏杀的子弹。
资产变现后，康佳开始布局其转型之路。先是抓传统产业高端化，通过“多点开花”模式，通过自主研发或配置孵化器等方式继续扩张新的电视产品线；其次出资近10亿元与中国东方资产管理有限公司设立产业基金，在TMT产业、智能制造、新能源、新材料、大健康等行业进行投资并购；三是通过直投，布局物联网、节能环保、新能源等战略新兴产业。
康佳集团董事局主席刘凤喜表示，“如果康佳现有的产品或业务，不符合我们的发展方向，我们就卖掉，所以说有增有减，有买有卖，有升级有转型。”有破有立，康佳这一系列举动的背后，正是其在多元化布局上的壮志雄心和博弈破局的勇气，而突破传统彩电行业眼界的康佳，扩张道路上或许有更令人瞩目的精彩表现。
康佳的转型成功，靠的是其壮士断腕的决心和博弈破局的勇气，靠的是其“四化”战略布局的深度变革转型升级，靠的是其敢闯敢干，敢为天下先的魄力。相信来年的康佳，将会是一个突破行业困境、引领行业发展、实现完美转型的综合性经营实体，成为新经济的核心。
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