昨日晚间，关于乐视入股酷派的消息在纷杂混乱的手机行业，再次投入了一颗重磅炸弹，同时也将360、酷派和乐视三家公司之间充满博弈的三角恋关系，完全曝光在公众的视野当中。6月28日夜间，酷派集团发布公告称，公司董事会获控股股东Data Dreamland告知，出售18%股份给乐视网旗下公司Leview Mobile HK Limited。
公告显示，Data Dreamland同意出售780,38万股股份，代价为每股股份3.508港元。交易完成后，乐视网耗资21.8亿元入股酷派，占股18%，成为酷派的第二大股东。
如果酷派手机简单的跟乐视谈恋爱，那这则新闻并没有什么稀奇。关键的问题在于，就在28日的前一天，周鸿祎刚刚向奇酷手机的全体员工发布了内部公开信，不仅任命了三位高管，同时也表示奇酷科技的第一款手机，将会在近日上市。再加上为了酷派大神手机获取更好的销量，老周正带领着一干人在前线跟小米激烈撕逼。于是这一场酷派劈腿乐视，将三家公司均放到了尴尬的前台上。
当初红衣教主和他的360，花了27.6亿，不过买下了酷派子品牌“酷派大神”49.5%的股份，如今乐视花了差不多的钱，却成为了酷派公司的第二大股东。这里里外外的一笔生意，明显让老周跟吃了苍蝇一样难受。难怪乐视入资酷派的消息传出，老周就在朋友圈里写道：“谁在背后捅我刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去！”
不过木已成舟，老周的窝火气是受定了，估计老周也会在背后里暗暗感叹一句：你们手机圈的流氓真多！
乐视为何入资酷派？一为生态二为产品
乐视认购酷派股份的如意算盘，简直是司马昭之心，路人皆知。
从前些日子乐视跟小米的撕逼大战我们可以看出，贾跃亭的野心是打造真正的属于乐视的闭环生态圈。那么这其中便存在一个问题，相比于小米的开放生态，乐视的生态内容主要依靠自我生产。也就是说，只有更多的受众，乐视才能实现生态圈的盈利，否则只有死路一条。
但是贾跃亭也不傻，当然知道生态这玩意，从凯文凯利开始就抄的很热，但是真正想要盈利，不是一朝一夕能够实现的，所以他还卖手机！
按照手机圈老实人刘作虎的说法，表示手机硬件不挣钱的都是耍流氓！所以由此推断，乐视的硬件必然也在盈利。但是贾跃亭做手机跟罗永浩老师其实一样，首先面对的就是生产和销售链的问题。产能跟不上，产品再好也是废话，成本无法控制，那就只能各回各家了。
所以贾跃亭和乐视需要什么？一个是受众，一个是成本控制。认购酷派，这两点都可以达到。酷派是中华酷联当中，跟三大运营商合作最为紧密的厂商，有了酷派的生产链，乐视不仅可以压低手机成本赚硬件的钱，更可以依靠酷派跟三大运营商合作，扩大自己的生态圈受众。世间难道还有比这更好的事情吗？
前狼后虎！“暴脾气”周鸿祎日子并不好过
在进入手机界之前，老周半认真半开玩笑地表示，自己这一次来是为了给手机界添堵，但实际上主要是给小米添堵。
从接管大神以来，老周先是把旗下所有产品全线降价，随后又曝光小米成本BOM表，撕逼撕的酣畅淋漓。然而正当他在前方奋力厮杀的时候，乐视横插一脚，在他给手机界添堵以前，先给他添了一次堵。
但是这次堵添的，让本来日子就不好过的周鸿祎，更加烦躁不堪。
就在周鸿祎发布朋友圈的同一天，酷派集团执行董事蒋超发布了一条措辞非常激烈的微博，并且配备了周鸿祎朋友圈的截图。从中似乎可以看出，蒋超是在力挺周鸿祎，这也让此次收购，暴漏出酷派集团内部的勾心斗角。
当前老周面临的首要问题主要有两个。
首先，老周的360和奇酷科技公司必须要面对跟母公司酷派的磨合问题。去年12月，奇虎360宣布完成对酷派旗下大神品牌的认购。认购之后，360持股45%，而酷派持股55%。根据协议，酷派公司将负责智能手机的设计、研发、技术以及生产制造和供应链管理，360则负责提供安全软件、移动应用等网上营销。同时，老周还将负责奇酷和大神两个手机品牌的运营。其中大神专注于千元机市场，而奇酷则定位于中高端。
但是真正的问题在于，老周并不甘心用自己声望和资源，去给酷派打工推销大神。所以，将大神品牌慢慢淡化，同时凸显奇酷品牌，才是老周真正的目的，也是他跟酷派公司真正的矛盾所在。正是由于他的名声和资源，在大神手机的运营当中，反倒让占股55%的酷派公司鲜为人知，这明显是酷派不愿意看到的，也不是酷派公司最初的目的。
与此同时，奇酷品牌的运营也不是一帆风顺。立志打入中高端市场的老周将直接面临苹果三星，以及华为和小米旗舰的竞争，当然还要文艺中年黄章。这三家公司各有各的特色，能在2000元价位上生存下来不是没有道理的。
其中，军人出身并且一直奉行军事化管理的任正非，让华为公司拥有上行下效的超高执行力，以及十分强大的科研能力；小米的粉丝经济和互联网营销是所有公司模仿的榜样；魅族黄章虽然鲜有露面，但是却注重手机工艺。周鸿祎面对以上三家公司，到底应该突出奇酷手机什么样的品质，这是最为严峻的问题。
