麦当劳回应20亿美元出售中国业务，不是因为业绩下滑

在肯德基加入阿里系后，麦当劳也有点不甘寂寞，想要将自己旗下的中国业务出售，这相当于把中国市场的经营权交到了本地团队的手中。最新消息称，最后入局的买家为中信集团和凯雷集团组建的联盟，前者是一家国企，后者是一只美国投资基金。它们联合买下的是麦当劳在中国内地和中国香港的2200家店铺，交易额预计超过20亿美元。对于上述消息，麦当劳今天做出回应称，麦当劳中国业务出售仍在进行中，对于何时公布具体的交易金额和交易对象，还没有明确的时间表。 也就说20亿并不是最终交易额，更高或更低都有可能，与此同时，麦当劳中国方面表示，之所以出售包括中国方面的业务，并不是业绩差。 但不可否认的是，自2014年夏季供货商使用过期鸡肉的问题曝光后，麦当劳的销售额大幅减少，加上中国消费者的收入水平提高，麦当劳正在被当地资本的餐饮连锁和外资咖啡连锁等夺走客户。 根据其发布的2016年7月份至9月份财报显示，麦当劳中国业务盈利持续减少，净利润比上一年同期下降3%。不过，麦当劳中国方面却否认了业绩下滑，按照其说法，“虽然净利润同比下降，但并不能说明业务下滑。” 在这方面不知道能不能说麦当劳是“死鸭子嘴硬”，即使业务没有下滑，但利润才是所有商家最看重的一环。而麦当劳也在为提升业绩做准备，它正在大力发展数字化餐厅以及外卖领域。 值得一提的是，麦当劳并不是把自己的中国业务全部出售，而是将中国市场未来20年的品牌经营权卖掉，其中包括正在营业的2200家店铺的经营权。这与他的对手肯德基不一样，百胜是将百胜中国从百胜集团的全球架构中剥离，成为一个独立公司，然后出售其中19.9%的股权。 但是两家公司的目的都很明显，想盘活生意。公开资料显示，肯德基和麦当劳在中国快餐市场的份额，已由高点时的约57%(两个品牌分别占40%和17%)下降至约37%(两个品牌分别为24%和13%)。像上文中提到的，“出售”相当于把中国市场的经营权交到了本地团队手中，这意味着产品研发、开店决策等层面的“本土化”。 过去二十多年，正是“本土化”三个字帮助肯德基在市场份额上赢过了麦当劳。“出售”决策能否帮它们盘活生意还未可知，但可以肯定，麦当劳和肯德基将进行一场关于本土化的竞争。