京东布局农村便利店，5年内开100万家

非常在线2017年4月11日消息，昨天京东集团CEO刘强东宣布，未来五年，京东将在全国开设超过一百万家京东便利店，其中一半在农村。刘强东此举再次引发了行业热议，一方面是怀疑100万数字的客观性，另一方面有人认为会对传统便利店造成冲击。 从2016年开始，京东的布局逐渐激进，先后入股永辉超市，收购1号店，和沃尔玛达成合作等彰显着刘强东的野心；2017年开始，刘强东的前台露面逐渐频繁，在公开场合塑造着京东的美好未来，为所有员工交五险一金、承诺老员工都有一套房、给宿迁的乡亲们发红包、助力慈善事业以及深化线下布局等举措。 毫无疑问，刘强东在公开场合所承诺的5年内开100万家便利店将作为新的利润增长点为京东续航，这也是继一万家京东家电专卖店计划后的第三个线下合作项目，还有一个线下线上融合项目刘强东表示暂时保密。 京东便利店并非传统意义上的便利店形态，而是京东线下版本的创新综合体，用京东的商业理念赋能线下门店，除了提供优质货源外，京东还将输出品牌、模式和管理。京东便利店的主营品类是快消品，其他如3C、家电、服饰、家居等品类可以支持部分摆样和代下单付佣模式。 另外，货源主要分为100%进货和部分进货两种模式，店主在京东掌柜宝下单，由京东负责物流配送到店。100%从京东进货的将得到更多市场活动等方面支持。还有零加盟费、零管理费、零培训费等优势，仅收取质保金，不过店主必须承诺店中经营的商品100%正品，如若发现“假一罚十”。门店经营所需的房租、水电、装修和进货等费用由店主自行承担。 便利店依靠着时间、地点的优势，以及迅速的商品调整得以生存，它所提供的食品、饮品消费和充值等服务的便捷性，是其他社区零售商暂时无法提供的。而此时京东发力线下零售业来维持高股价与股东利益，无疑是国内电商的明智之举。 随着大型百货市场的逐渐消沉，便利店成为近年来市场惊艳的表现，让日益碎片化的消费持续增长，社群电商得到了迅猛发展。与此同时，农村市场也在焕发出光彩，呈现出一个从城市到农村的回流态势，更多的企业和资本家趋之若鹜，而刘强东的重兵布局也凸显出了京东对于线下零售市场的志在必得。