乐视牵手TCL 任性有钱还是生态所需？

在吴晓波老师的《激荡三十年》当中，TCL掌门人李东生是一个传奇性的人物。事实上，在传统电器行业李东生可以算得上中流砥柱。但是不知道什么时候开始，曾经的海尔、TCL、康佳等传统电器品牌，逐渐消失在了我们的视线当中。取而代之的是华为、小米等众多所谓的互联网科技企业。事实上，在互联网时代，尤其是在移动互联网时代，传统的电器巨头正在悄无声息的改变。不管是格力还是美的，都先后跟互联网企业建立了联系。如今，TCL也被时代浪潮席卷其中。 尽管TCL掌门人李东生曾经表示自己看不懂乐视，但是这并不妨碍乐视网通过乐视致新在香港设立的全资子公司投资18.71亿人民币认购TCL新媒体。在背刺投资之后，乐视将持有TCL新媒体20%左右的股份，成为第二大股东。而这项合作，对于两家企业来说无疑都存在着利益动机。一方面，传统电器巨头TCL可以凭借乐视逐渐进行企业转型，利用乐视的互联网资源进行更好的发展；另一方面，对于疯狂发展的乐视而言，越来越多的盟友总不是坏事，而TCL多年来积累下的用户群打上乐视生态的标签，贾跃亭做梦也能笑醒。 除此之外必须要提一下的还有小米。对于小米来说，乐视可以说是全行业最招人讨厌的对手。这样说是有深刻根据的，尽管魅族跟小米撕逼不断，但魅族说到底就是一家手机企业；尽管华为跟小米竞争激烈，但是华为作为传统巨头，整个企业战略跟小米也是不一样得。唯有乐视，从战略到想法，简直就跟小米一模一样。小米有粉丝，乐视也有，而且乐视还有明星；小米创建生态，发布多款智能硬件，从电视到手机，乐视也在创建生态，发布的产品从自行车到电视。后来小米跟传统家电巨头美的合作了，看上去还不错，转眼乐视又跟TCL合作了。难怪小米会跟乐视撕逼，不是因为开放生态和闭环生态之争，完全是因为利益之争。这到底是怎样的一场大戏？他们目前还没有演完的趋势。