2015年，恰逢OPPO品牌成立十周年。在这一年，OPPO在北京正式发布了十年诚品OPPO R7。不过，或许不会有人想到，OPPO的爆款之路便是从此起步，并且一发不可收拾。
2015年，OPPO R7单月销量超过100万台，成为当时2500元价位段最炙手可热的明星产品；2016年，OPPO R9未售先火，预约量竟然达到R7系列的4倍之多；2017年，OPPO R11更是销量和口碑均创新高，OPPO也因此荣获澳大利亚权威机构Canstar Blue所颁发的2017年度“消费者最满意大奖”。
OPPO R11s
从2015年开始，OPPO款款爆款，并且在2016年成为国内第一，全球第四。如果不是亲眼见证，或许不会有人相信竟然会有这样开挂版的操作。为此，有人发明了一个词汇“OPPO现象”，用以形容OPPO的成功。同时，行业内一股“致敬”OPPO的暗流也在涌动。
回顾即将过去的2017年，我们很容易在许多品牌身上看到OPPO的影子。众所周知，OPPO最成功的R系列始终聚焦于2000-3000元价位，并且主打拍照。然后，我们就看到，市面上集中涌现出了一大批同类型的产品，从定价到卖点设计的雷同，几乎就是OPPO手机失散多年的兄弟姐妹。
在产品之外，OPPO的诸多营销方式也被统统照搬了过去。冠名综艺？点亮地标？打造大趴？几乎是OPPO在做的，或是曾经做过的，都成为了今年手机圈内层出不穷的现象。尽管我们许多人都能看出，OPPO的许多玩法都有着明显的时尚年轻标签，跟部分品牌的调性并不搭，但对方依然强心照搬，可能的解释或许是，激烈的市场竞争早已磨灭了初心。
那么，对于OPPO而言，成为模仿的对象，究竟是一件幸事，还是不幸？其实，关注OPPO的就会了解，OPPO始终是一个内心坚定的品牌，始终坚持本分做自己。在OPPO看来，模仿是一个任何行业的竞争中都存在的现象，但被模仿者往往很难被超越。可以说，在被模仿者 “围追堵截”的洪流中，OPPO依然充满了自信。
陈明永曾明确表示：“我们认为坚持以用户价值为导向，埋头把产品做好，利润和业绩是水到渠成、自然而然的事情。这也是我和内部伙伴在涉足手机行业之初，达成的一点共识”。多年来，OPPO总是最先洞察用户在拍照、设计等方面尚未被满足的需求，然后通过不断的创新区满足这种需求，最终成为手机拍照领域的品牌标杆。或许，这就是OPPO最大的底气所在。
2017年即将收尾，知名市场调研公司Counterpoint研究报告显示，在第三季度，OPPO拿下18.9%的市场份额，领先一众国产手机品牌，再稳居第一，可谓是一直被模仿，从未被超越。
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