在实体经济遭到电商冲击困难转型的时候，零售业市场也发生的大转变。“小而美”的便利店扎根在人们日益碎片化的消费连续成长。据尼尔森《2016年度中国卖场超市购物者趋向报告》，便利店的浸透率从去年的32%回升为38%，便利店近年来惊艳的体现，成为零售行业交出的低沉业绩里的一抹亮色。
对于运营方面超市与便利店对照，似乎并没有什么可比性，说道抢生意更是不可以的。这可以说是在一切的消费者，商品经销商，甚至便利店店主的固有认知。便利店运营也有很多技巧，比方你做一下这个转变，能让你的便利店生意超越商超！
商品摆设是便利店胜利与否的最大因素！
1.灯光
灯光并不属于摆设，但却关系到摆设的效果究竟会如何。很多的便利店进去之后，给客户的觉得是一种非常阴暗的觉得。有的店主甚至因为生意不好，灯光就减少，让原本就不大的店面，显得更加的冷僻。
所以第一个转变应当从灯光开端，让店面变得亮堂起来，营造出良好的消费环境。例如讯猫智能便利店，灯光采取纯白双管日光灯，因为日光灯的照明度最为平衡，同时双管日光灯还可以填补单管日光灯的直射死角，即使在角落的商品也能让顾客一眼看到
2.空间整洁度
与商超不同，便利店的店面不大，客户也大多数是四周的居民，购置的物品也都是一些常常运用的物品。在摆设的历程之中，量上无法到达商超那样，形成震动。最基本的整洁，整洁是必须的。然而，如今很多的便利店并不能做到这样。对货物的整顿甚至几天一次。
货物在货架上随便的摆放，被消费者翻得混乱不堪，有的甚至已经落了一层灰。这样的购物环境，怎样可以留住消费者。
讯猫智能便利店无时不刻的不在为消费者斟酌，天天会有专人担任整顿货架，因为它的面积对照小，所以就必须合理的支配物品，这样才能让顾客一进门就找到自己想要的。
3.标签
标签的紊乱，在很多的便利店都是非常常见的。买东西的时候想要找个标签，看看价钱都找不到。
4.关联性
便利店里卖的商品大多数都是一些生活的必须品，互相之间也都有着很强的关联性。在摆设的历程之中给商品做好搭配，不只可以节俭肯定的空间，也能很好的刺激消费者购置。
5.先进先出
产品的保质期就是产品的生命期，“先进先出”也就成了摆设的准则。然而在如今的便利店很少有做到的。这也就形成了不少的便利店的临期产品增添，特别是在生意不少的时候，对方的临期商品形成了成本回升。
6.堆头
便利店尽管不大，但不少的便利店照旧有一个堆头。堆放着各种箱装的产品。堆头的品牌非常的紊乱，往往数个品牌堆放在一起。反而给他人一种货物乱堆的觉得，很少起到堆头的效果。
这样的堆头可以通过面的统一，每一面浮现出同样的产品等方式，在减少品牌的紊乱，充足应用空间突出商品。
随着便利店在国内市场的浸透率，零售行业竞争也越来越强烈。商品摆设成为了便利店能否能做胜利的主要因素。消费者岂但对产品质量的请求越来越高，同样对购物体验、环境请求也越来越高。便利店尽管无法做到商超那样大气、商品丰富。然而“小而美”、舒适精细成为了便利店的标志，照旧能带来伟大客流量。
