私有化已不能拯救“当当”，最好的结局是卖身？

提到当当，似乎消费者的认知还还和图书挂着钩，但其实在其2010年上市前夕还是中国国内电商的头牌，彼时，京东、淘宝、天猫等还并没有追上当当的步伐，不过当当如今的境遇让人唏嘘。 从去年7月当当董事会接到其董事长俞渝和CEO李国庆的私有化要约开始，当当的私有化进程在今年9月份终于全部结束，其母公司以每股普通股1.34美元的现金收购当当网全部已发行普通股，但是让人瞠目结舌的是，这一价格比最初的私有化价格还要低14.2%。 私有化价格的走低和当当公司的最高决策层组合有关，据了解，私有化之前，俞渝和李国庆持股35.9%，投票权83.6%，所以两人联手就可以只手遮天了，这在任何互联网公司都很罕见，当当的短视可能也正在于此。 当当虽以图书起家，但其图书之外的领域也陆续开展，当当员工也认为，当当是“图书、服装、百货”并驾齐驱的综合性电商，不过竞争对手的崛起给当当形成很大阻碍，比如在3C品类电商里，京东就是其不可忽视的对手，而当当似乎也并没有野心去争抢领地，还沉浸在自己“书商”的烙印中不能自拔，甚至于对伸手而来的资本也视而不见。 腾讯入股京东曾轰动业界，但事实上，在投资京东之前，腾讯先找的是当当，可惜的是李国庆和俞渝的眼界还是很局限，两人只想做图书，对3C等其他业务的扩展并无兴趣，并且李国庆当时还表达自己对腾讯京东合作的不看好，评价其失败率为95%，但是他显然没有看到微信和QQ的真正价值。 除了腾讯，当当还错过了百度，知情人士透露，早在2013年时，李彦宏就带着百度高管到访当当谈合作，可惜价格、占股均没谈拢，如今，上市6年的当当以私有化姿态回归，终于尝到了短视的后果。 李国庆本人表示，当初上市是个失误，面对各种对盈利的要求，经不起亏损，就困住了手脚，看来李国庆对于自己战略上的缺陷并没有深刻认识，所以，即便现在当当回归国内，业内人士也并不看好，或许当当最好的出路就是和一号店一样，逃不过被京东或者阿里收购的命运。